Vladislav Hanák

Byznys

#12: Miloš Nitran, Finance Director, TV Markíza

FORECAST

<div>Jmenuji se Vladislav Hanák a přináším vám FORECAST.<br>
 <br>
Už více než 20 let se věnuji finančnímu řízení a mým posláním je pomáhát firmám modernizovat a digitalizovat jejich CFO agendu. Řešíme témata jako například finanční plánování, obchodní forecasting, alokace provozních nákladů, profitabilitu zákazníků nebo konsolidaci holdingových struktur. Cílem mé práce je optimalizovat interní procesy, nastavovat správné metodiky a ve výsledku pak celé řešení zrealizovat v moderním a sofistikovaném nástroji.<br>
 <br>
A přesně o tom tento podcast je. Se svými hosty si budu povídat o aktuálních trendech, o transformaci finančního řízení a samozřejmě o výhodách, které z toho pro firmy plynou.</div>

(ZLO)ZVYK. AGILITA. TRPĚLIVOST.

👉 To jsou tři highlighty z aktuální epizody podcastu FORECAST, ve které byl mým hostem Miloš Nitran, finanční ředitel slovenské Televize Markíza.

„Excel byl a ve velké většině firem stále je králem plánovacího procesu.“ 👑

🧐 Miloš říká, že těch důvodů jě několik, ale já bych zdůraznil ten, který je i z mého pohledu tím nejzásadnějším, proč firmy s modernizací finančního řízení pořád váhají a utápí svoje finanční plány a forecasty v ExcelHell: zlozvyk a strach ze změny

V dnešní době je nezbytné rozhodovat se agilně a správně. Rychlá a kvalitní rozhodnutí přináší konkurenční výhodu. Komplexita a množství dat potřebných pro takováto rozhodnutí je obrovské. A výpočetní výkon Excelu na toto už prostě nestačí…

A jak bojovat s pain-points během plánování a forecastingu? Být trpělivý… A digitalizovat. Využívat sofistikované technologie a automatizovat. A nebát se toho! 💪

🎙️ Tohle byla pouze malá ochutnávka toho, o čem jsme si s Milošem povídali.

<div>(ZLO)ZVYK. AGILITA. TRPĚLIVOST.</div><br><div>👉 To jsou tři highlighty z aktuální epizody podcastu FORECAST, ve které byl mým hostem Miloš Nitran, finanční ředitel slovenské Televize Markíza.</div><br><div>„Excel byl a ve velké většině firem stále je králem plánovacího procesu.“ 👑</div><br><div>🧐 Miloš říká, že těch důvodů jě několik, ale já bych zdůraznil ten, který je i z mého pohledu tím nejzásadnějším, proč firmy s modernizací finančního řízení pořád váhají a utápí svoje finanční plány a forecasty v ExcelHell: zlozvyk a strach ze změny</div><br><div>V dnešní době je nezbytné rozhodovat se agilně a správně. Rychlá a kvalitní rozhodnutí přináší konkurenční výhodu. Komplexita a množství dat potřebných pro takováto rozhodnutí je obrovské. A výpočetní výkon Excelu na toto už prostě nestačí…</div><br><div>A jak bojovat s pain-points během plánování a forecastingu? Být trpělivý… A digitalizovat. Využívat sofistikované technologie a automatizovat. A nebát se toho! 💪</div><br><div>🎙️ Tohle byla pouze malá ochutnávka toho, o čem jsme si s Milošem povídali.</div>

Aplikace Youradio Talk

#12: Miloš Nitran, Finance Director, TV Markíza

Poslechněte si podcast