☝️ CHANGE MANAGEMENT.
Miroslava Stodolicová z AbbVie říká, že právě toto je ta největší výzva při digitální transformaci CFO agendy ve společnostech.
Mirka se ve financích pohybuje přes 20 let a pracovala pro věhlasné mezinárodní společnosti na různých manažerských pozicích. V AbbVie aktuálně zastává pozici ředitele pro digitální transformaci finančního řízení a má plné ruce práce s nasazením sofistikovaného řešení v celé skupině.
Je to již druhý pokus modernizovat plánování, forecasting a reporting v AbbVie. Ten první bohužel nedopadl úplně úspěšně. Ale vypadá to tak, že lidové rčení „ještě jednou a lépe“ v tomto případě bude platit. ✅
Využívání moderních platforem vidí jako cestu k digitální transformaci CFO agendy a statistický forecasting je pro ní jedním ze základních nástrojů ve financích. 👍
A jak se Mirce daří moderovat diskuzi mezi top managementem skupiny a jednotlivými entitami, slaďovat jejich požadavky a dostat to všechno do jednoho nástroje tak, aby se „vlk nažral a koza zůstala celá“?
Odpovědi nejenom na tyto otázky vám přináší další díl podcastu FORECAST. 🎧
Popis podcastu
Jmenuji se Vladislav Hanák a přináším vám FORECAST.
Už více než 20 let se věnuji finančnímu řízení a mým posláním je pomáhát firmám modernizovat a digitalizovat jejich CFO agendu. Řešíme témata jako například finanční plánování, obchodní forecasting, alokace provozních nákladů, profitabilitu zákazníků nebo konsolidaci holdingových struktur. Cílem mé práce je optimalizovat interní procesy, nastavovat správné metodiky a ve výsledku pak celé řešení zrealizovat v moderním a sofistikovaném nástroji.
A přesně o tom tento podcast je. Se svými hosty si budu povídat o aktuálních trendech, o transformaci finančního řízení a samozřejmě o výhodách, které z toho pro firmy plynou.