Co se stane, když vám podniky odmítají produkt právě proto, že za vámi stojí velká firma? Alexandros Samaras, spoluzakladatel značky Prager's a syn šéfa Kofoly Jannise Samarase, popisuje, jak s kamarádem obcházeli hospody na Letné a byli odmítáni kvůli jménu svého investora. Dnes má značka obrat desítek milionů a prodává ve Švýcarsku.
Alexandros Samaras vede spolu s Petrem Musilou značku fermentovaných nápojů Prager's, která vznikla rebrandingem ciderové značky F.H. Prager. Tu koupila Kofola v roce 2019 a o dva roky později ji svěřila dvojici kamarádů z dětství, synům zakladatelů skupiny — Alexandrosovým otcem je Jannis Samaras, Petrovým René Musila. Značka dnes vedle ciderů vyrábí kombuchu a nízkokalorickou Prager's Sodu a zaměstnává kolem třiceti lidí.
V rozhovoru vysvětluje:
🟠 Proč je rodinné jméno v byznysu zároveň výhoda i překážka
🟠 Jak se značka dostala do švýcarského řetězce, aniž by o ten trh usilovala
🟠 Proč si s Kofolou záměrně nekonkurují a kde naopak využívají její zázemí
🟠 Jestli by uvažoval o tom převzít po otci Kofolu
🟠 Proč nedělají sodu úplně bez cukru
🟠 Proč mu čtyřdenní pracovní týden nedává smysl
🔔 Odebírejte Flow , ať vám neuteče žádný nový díl. Pokud se vám epizoda líbila, ohodnoťte nás pěti hvězdami ⭐ – pomůže nám to dostat Flow k dalším posluchačům.
Flow moderuje Veronika Jonášová.
Sledujte nás:
👉na webu e15
👉 na Youtube
(00:00) Úvod
(02:48) Jaké je být synem šéfa Kofoly
(04:32) Odmítnutí na Letné: nechtěli nás kvůli Kofole
(12:25) Obrat 72 milionů a odhad na letošek
(13:43) Jak se nečekaně dostali do Švýcarska
(19:28) Synergie s Kofolou a proč si nekonkurují
(24:37) Převzal by Kofolu po otci?
(29:46) Cider a kombucha: proč zrovna tohle
(35:18) Třicet lidí a proč nechce čtyřdenní týden
Popis podcastu
Rozhovorový podcast e15. Veronika Jonášová se ptá ekonomů, politiků a odborníků na to, co se jinde nevejde do vysílacího času. Jeden host, jedno téma dotažené do konce. Kolik to stojí, kdo to zaplatí a co se za tím skrývá.