00:00
Nástup Jiřího Horáčka a kontext výměny vedení NÚDZ
01:17
Polarizace oboru a rozpad spolupráce týmů po reformě
02:49
Reakce na obvinění a „návrat do 80. let“ – „uvidíme za půl roku“
03:16
Plán uklidnění: překlenutí ideologií, prevence/podpora/resilience jako synonyma
04:35
Finanční a personální audit; proměnlivý dluh ~40–55 mil. Kč
05:18
Definitivní odchod Petra Winklera a zajištění jeho projektů
05:36
Souběh s funkcí na 3. LF UK a personální nastavení vedení
06:34
Pokračování vlastních výzkumů s větším delegováním
07:17
Závislost na grantech a snaha o dlouhodobé financování
08:11
Škrty zřizovatele a úsporná opatření v rozpočtu NÚDZ
08:46
Vztah s MZ a alternativní projekty proti dezinformacím
09:43
Proč roste výskyt duševních onemocnění (geopolitika, digitál, negativity bias)
11:30
Nutnost energických, evidence-based preventivních kampaní
12:42
Návrh kampaní: role médií a měření dopadů na populaci
13:19
NÚDZ jako veřejná služba pro občany
13:33
Plán: centrum duševního zdraví pro děti i dospělé místo lůžek
14:44
Mladí a duševní zdraví: vliv smartphonů a hledání řešení
15:31
Spánková medicína jako klíč prevence; zdvojnásobení poruch 2011–2021
16:47
Špičkový výzkum psychedelik v NÚDZ; psilocybin u onkologických depresí
18:19
„Nenech sebou manipulovat“ a velký projekt OP JAK (140 mil. Kč)
19:09
Psychologie konspirací: rigidita myšlení, stres a realita
20:51
Osobní psychohygiena: hranice práce, filozofie, kung fu, didžeridu
21:53
Hudba a didžeridu: synchronizace a mozkové oscilace
