Lidem není dobře, situace je vážná, říká šéf NUDZ Horáček

01:17

Polarizace oboru a rozpad spolupráce týmů po reformě

02:49

Reakce na obvinění a „návrat do 80. let“ – „uvidíme za půl roku“

03:16

Plán uklidnění: překlenutí ideologií, prevence/podpora/resilience jako synonyma

04:35

Finanční a personální audit; proměnlivý dluh ~40–55 mil. Kč

05:18

Definitivní odchod Petra Winklera a zajištění jeho projektů

05:36

Souběh s funkcí na 3. LF UK a personální nastavení vedení

06:34

Pokračování vlastních výzkumů s větším delegováním

07:17

Závislost na grantech a snaha o dlouhodobé financování

08:11

Škrty zřizovatele a úsporná opatření v rozpočtu NÚDZ

08:46

Vztah s MZ a alternativní projekty proti dezinformacím

09:43

Proč roste výskyt duševních onemocnění (geopolitika, digitál, negativity bias)

11:30

Nutnost energických, evidence-based preventivních kampaní

12:42

Návrh kampaní: role médií a měření dopadů na populaci

13:19

NÚDZ jako veřejná služba pro občany

13:33

Plán: centrum duševního zdraví pro děti i dospělé místo lůžek

14:44

Mladí a duševní zdraví: vliv smartphonů a hledání řešení

15:31

Spánková medicína jako klíč prevence; zdvojnásobení poruch 2011–2021

16:47

Špičkový výzkum psychedelik v NÚDZ; psilocybin u onkologických depresí

18:19

„Nenech sebou manipulovat“ a velký projekt OP JAK (140 mil. Kč)

19:09

Psychologie konspirací: rigidita myšlení, stres a realita

20:51

Osobní psychohygiena: hranice práce, filozofie, kung fu, didžeridu

21:53

Hudba a didžeridu: synchronizace a mozkové oscilace