Zpověď Richarda Chlada: Byl jsem na dně. Hrozí zakleknutí na Chlada? Podnikání, vztahy, politika

Celý díl najdete na

HeroHero 👉 https://herohero.co/zlate

Opinio 👉 https://zlate.opinio.cz/

Podcast poslouchejte na

YRT 👉 https://talk.youradio.cz/porady/discoland

Spotify 👉 https://open.spotify.com/show/6YVo7KpxXfdv6CyCXxkTRO?si=433b1c106c9f4321

Apple 👉 https://podcasts.apple.com/cz/podcast/zlat%C3%A9-90ky/id1719115273

Sledujte nás na

Facebooku 👉 https://www.facebook.com/DiscolandSylvie

Instagramu 90tek 👉 https://www.instagram.com/zlate90ky/

Instagramu Youradia 👉 https://www.instagram.com/youradio_talk/

Instagramu Uwy 👉 https://www.instagram.com/djuwaofficial/

Tiktoku Uwy 👉 https://www.tiktok.com/@djuwaofficial?lang=en

#devadesátky #richardchlad #chlad #turek #filipturek #motorista #motoriste #politika #eu #evropskaunie #podnikání

Richard „Ríša“ Chlad – podnikatel spojený s devadesátkami (hazard, zábavní technika, provozy Kryjkos), milovník a sběratel aut. - Moderátor: Uvo (hostitel podcastu Zlatý 90-tky) – ptá se, hází témata, občas glosuje. Kdo řekl co – přehled klíčových výroků a faktů 1) Jak R. Chlad vidí devadesátky - Chlad: Devadesátky byly svoboda, radost, vůle tvořit. Nebyl to „klondajk“; divočina byla spíš přelom 80./90. Pokud jsi byl férový, držel slovo a platil dluhy, neměl ses čeho bát. Stát tehdy moc nezasahoval; dnes je naopak „úhlavní nepřítel“ podnikatele (agenda, kontroly, pokuty). - Chlad: Z minulého režimu si nesl stigma „sedlácké“ rodiny; na školu se dávaly obálky (cca 35 tis. Kč na gympl, 60–70 tis. Kč na VŠ). Podnikal už před 1989, největší změna po 1989: nehrozilo vězení za podnikání. 2) Začátky, motivace, první kšefty - Chlad: Od 15 let „kšeftoval, šmelil, vexloval“. Základní pravidlo: levně koupit, draze prodat; makat a být zodpovědný. - Motivace v 90s: auta, auta, auta (typická statusová věc té doby). - První velký obchod (ještě před 90s): nálepky z NDR – schované v rezervě Škodovky – prodávaly se na burze na Letné. Dům v Lysolajích „postavený z videokazet a videorekordérů“ (masivní kopírování/prodej hudby a videa). - Do 90s přijel autem: Mercedes W116 280E (zlatá barva, rez/kyt u prahu). 3) Firma, růst a čísla - Chlad: Kolem roku 1997 měl až cca 2 500 zaměstnanců (ČR, SR, Maďarsko). Řízení bylo „organiz. peklo“ – mobilní telefony drahé, maily sotva začínaly; kontroling přišel pozdě. - Zahraniční (holandští) partneři radili: hlavně rychle zabrat trh, kontroling až po 5–6 letech. Důsledek: velké ztráty „organizovanou skupinou uvnitř“, která ho okrádala – prý „na dvě Bugatti“. - Denní režim 90s: vstával 5:30–6:00, pracoval 16–17 h denně, ročně najel 80–90 tis. km. 4) Krize, chyby, dno - Chlad: Nejhorší období 1998–1999 – předlužený, „přeinvestovaný“, velké dluhy: Komerční banka + zahraniční partner; chaos v osobním životě; partner šel vlastní cestou. Východisko: propustil cca 1 500 lidí, zredukoval provoz, rozprodal nemovitosti; všem (vč. bank) vše doplatil. Zpětně zvažoval, zda tehdy neměl jít raději do insolvence. Chyba: ignorování auditorů, špatná finanční disciplína týmu („ekonomický analfabet“ v partnerství), řitělezectví ve firmě. 5) Půjčování peněz a průšvihy - Chlad: Půjčoval kamarádům (rozvody, kauce, průšvihy), naposledy „ještě nedávno“, tahal to z nich těžce. Kvůli špatným zkušenostem už nepůjčuje. Na cizí lidi nepůjčoval nikdy. 6) „Podsvětí“, násilí a drogy - Chlad: Znal většinu „bossů“ (jako všichni, co chodili do pár klíčových podniků). Osobně s nimi problémy neměl. Tvrdí, že mnohá zvěrstva způsobily drogy (pervitin, další tvrdé drogy), které lidem „hrábly“. - Pokusy „lézt po zádech“ zažil, ale uměl se bránit. Měl ve firmě ex-policisty a ex-vojáky (zásahovky, hospodářská, armáda – např. plzeňská klika), což zvyšovalo bezpečí. 7) EU, stát, „manosféra“, bezpečnost - Chlad: EU po Lisabonské smlouvě – „špatně“, plná „hovadin a kokotin“; dřív (celní/hospodářská unie, Schengen) to mělo hlavu a patu. Má pocit, že „v Bruselu každý den vymýšlí, čím ráno nasere Evropany“. Zklamán aktuální vládou, kterou i volil. - „Manosféra“ – podle něj umělý výraz „ošklivých ženských s železem v obličeji“, živených z grantů; snaha udělat z chlapů „debilní kokoty“. Vymezuje se proti ní. - Bezpečnost: Cítí se relativně bezpečně, ale obnovuje zbrojní průkaz; manželka nakoupila zbraně. Očekává po válce na Ukrajině větší šíření zbraní na Západ; varuje před růstem násilí (příklady UK, Belgie, Švédsko, Francie). Vyhýbá se některým pražským ulicím a podnikům kvůli agresivitě „východu“. 8) „Zakleknutí“ a tlak na něj/Turka - Moderátor: Ptá se, zda nehrozí „zakleknutí“ na Chlada. - Chlad: Tvrdí, že dostal varování od lidí z bezpečnostních složek o „zakázce“ na něj a Filipa Turka (údajní „kontraktoři“ mají vyprovokovat incidenty – připodobnil k éře Berdychova gangu). Zároveň série kontrol (BOZP apod.). Vnímá to jako zoufalý signál, že „něco dělají dobře“ a že se jich někdo bojí

Podnikání v 90. letech a růst/krize firmy, Politika, EU a společenské postoje, Bezpečnost, kriminalita a tlak na Turka, Automobilová sbírka a osobní historky, Současné projekty (energetika) a volební apel,