
Peníze důchodců dáme do jednorožců, říkají Borkovec a Mucha

Čteme vám Seznam Zprávy
Poslechněte si podcast
Dnes
7 min
O epizodě podcastu
Článek Jiřího Zatloukala. Nový fond Aspire11 chce do pár let spravovat 50 miliard korun českých důchodců. Investovat je bude do firem, které se neobchodují na burze. Už příští rok chce také otevřít pobočku v Londýně.
Finanční skupina Partners a venture kapitalista Pavel Mucha spojili síly. Vytvořili alternativní investiční fond Aspire11, který má za cíl směřovat kapitál lidí, kteří si spoří na důchod, do evropských a světových technologických firem.
Celý článek čtěte zde .
- Další články, ale také podcasty, komentáře a videa najdete na zpravodajském serveru Seznam Zprávy .
- Své názory, návrhy, otázky, stížnosti nebo pochvaly nám můžete posílat na adresu audio@sz.cz.
- Sledujte @SeznamZpravy na sociálních sítích: Twitter // Facebook // Instagram .
- Seznam Zprávy jsou zdrojem původních informací, nezávislé investigace, originální publicistiky.
Článek Jiřího Zatloukala. Nový fond Aspire11 chce do pár let spravovat 50 miliard korun českých důchodců. Investovat je bude do firem, které se neobchodují na burze. Už příští rok chce také otevřít pobočku v Londýně.
Finanční skupina Partners a venture kapitalista Pavel Mucha spojili síly. Vytvořili alternativní investiční fond Aspire11, který má za cíl směřovat kapitál lidí, kteří si spoří na důchod, do evropských a světových technologických firem.
Celý článek čtěte zde .
- Další články, ale také podcasty, komentáře a videa najdete na zpravodajském serveru Seznam Zprávy .
- Své názory, návrhy, otázky, stížnosti nebo pochvaly nám můžete posílat na adresu audio@sz.cz.
- Sledujte @SeznamZpravy na sociálních sítích: Twitter // Facebook // Instagram .
- Seznam Zprávy jsou zdrojem původních informací, nezávislé investigace, originální publicistiky.
Obsah epizody:
ReklamaTitulek, autor a ambice: 50 mld. Kč, investice do private, Londýn
Vznik fondu, regulační změna a cíl zpřístupnit alternativy malým investorům (Borkovec)
Mucha: mobilizace penzijního kapitálu; jeho background a dřívější investice
Strategie 1: alokace do předních VC fondů a přístup k 350–500 firmám
Strategie 2: přímé investice do robustních růstových firem s „příkopem“
Investiční tikety 10–30 mil. eur a cíl trefit jednorožce; příklady Revolut, Muse
Dlouhý investiční horizont Aspire11 oproti běžným 5–7 let
Inspirace kanadským ‚Javorovým modelem‘; srovnání HDP a efektivita týmů
Poplatky: pass‑through 2 % + 20 %, žádné vrstvení; carry až po 6–9 letech; přímé investice 2 % + carry
Mezinárodní ambice: londýnská kancelář; otevření pro instituce; výzva Borkovce
Cíl AUM: 2 mld. eur do 10 let z penzijních úspor
Evropa je budoucnost: podpora evropských tech firem a odliv za financováním do USA (Mucha)
Podpora nizozemské královské rodiny; VC jako vhodná třída pro penzijní kapitál a společenský dopad
České kapitálové trhy a potenciální přínos Aspire11