Extrémní stěhování skladu za 75 dní! | ELIS Design - Rozhovor

Představte si, že expedice vašeho e-shopu nestíhá, vánoční sezóna klepe na dveře a vy musíte kompletně přestěhovat celý sklad. Bez plánu B. Přesně to zažila společnost Elis Design. V tomhle rozhovoru jdeme do zákulisí úspěšné, ale extrémně náročné relokace. Zjistíte, jaké to je nastoupit jako nový vedoucí skladu do naprostého chaosu bez zavedeného WMS a jak mocná dokáže být týmová práce, když manažeři z kanceláří začnou nosit palety. Pokud vás zajímá efektivní logistika e-shopu, krizový management nebo jak nastavit fungující skladové procesy pro 600 objednávek denně, tohle video si musíte pustit.

📌 Klíčová témata diskuse:

Proč selhala původní e-commerce logistika

Jak správně spočítat kapacitu skladu pro budoucí růst firmy

Drsná realita: Loučení se starým týmem a nábor nových lidí

Proč teoretické rady nestačí a kdy potřebujete manuální pomoc v krizové situaci

Účinkující:

Martin Komárel | CEO Commarec

Martin Haničinec | Warehouse manager ELIS Design

Martin Dorňák | COO ELIS Design

Jan Křivka | CEO ELIS Design