Zahodili všechny klienty a začali od nuly | Martin Bazala (Raynet)
V roce 2009 měl Raynet 25 lidí, fungující agenturní byznys a klienty, kteří platili. Rozhodli se všechno předat spřáteleným firmám a začít od nuly s jedním cloudovým produktem za 500 korun měsíčně. Plánovali si jeden rok ve ztrátě. Byly to dva a půl a třikrát víc kapitálu, než počítali.
Dneska má Raynet přes 80 lidí, čtvrt miliardy obratu, 5 tisíc B2B klientů a podle dat, která Martin má, je to nejpoužívanější CRM v Česku. Loni prodali 40 % firmy Seyforu.
S Martinem Bazalou, CEO Raynetu, jsme probrali celou tu cestu: jak poznáš, že máš odříznout byznys, který tě živí, proč se první pokus o zahraničí nepovedl a byl přesto k nezaplacení, jak vypadá prodej minoritního podílu zevnitř, co to udělá s hlavou, když jsi na papíře milionář a doma máš dvě hypotéky, a proč si myslí, že hierarchické řízení v některých firmách prostě nefunguje.
V rozhovoru uslyšíš:
- jak se dělá řez, když musíš opustit byznys, který právě funguje
- proč CRM neprodáš přes formulář a platební bránu, i když stojí 500,-
- teorém protékajícího záchodu
- jak poznat, do čeho ve firmě investovat první
- proč jsou úpravy produktu na míru cesta do pekel
- co reálně stojí vstup na jeden zahraniční trh
- jak se vyjednává investice, když nabízíš jenom minoritu
- jak řídit tým bez manažerů, leaderů a scrum masterů
Připoj se na HeroHero, Forendors nebo Patreonu pro celé rozhovory, online komunitu a exkluzivní komunitní meetupy s dalšími podnikateli jako ty. https://www.forendors.cz/byznyscast https://herohero.co/byznyscast/ https://www.patreon.com/byznyscast