131: Pavel Hurych: Jak odejít z firmy a přitom ji posunout dál?

Jak poznáte, že jste nevybudovali jen úspěšnou, ale skutečně funkční firmu nezávislou na svém zakladateli?

Hostem této epizody podcastu Byznys nářez je Pavel Hurych , zakladatel stavební společnosti Stating , který před několika lety předal každodenní řízení firmy managementu. Otevřeně mluví o tom, proč se na tento krok připravoval téměř deset let, jaké chyby během podnikání udělal, co všechno musel obětovat a proč je pro majitele firmy tak těžké pustit operativu.

V rozhovoru uslyšíte také:
🔴 Jak vznikala firma Stating a co stálo za jejím růstem.
🔴 Proč je někdy opatrnost výhodou a jindy největší brzdou.
🔴 Jak zavádět nové technologie a umělou inteligenci i v tradičním oboru, jako je stavebnictví.
🔴 Jak budovat tým, kterému můžete opravdu důvěřovat.
🔴 Jak připravit firmu na fungování bez zakladatele.
🔴 Co se děje v hlavě podnikatele po odchodu z každodenního řízení.
🔴 Jak překonat syndrom prázdného kalendáře.
🔴 Jakou cenu může mít podnikání pro osobní život.
🔴 Proč jsou kouč, mentor a kvalitní management jednou z nejlepších investic.

Pavel Hurych sdílí zkušenosti bez rozdílu, jestli se jedná o úspěších či chvílích, které bolely..

👍 Pokud vás rozhovor zaujal, dejte videu like a přihlaste se k odběru Byznys nářezu . Jsme Expertní Board 21 - mastermindová komunita pro majitele firem a CEO, kde se nejen v podcastech otevírají témata, která jinde zůstávají zavřená.