Jaroslav Janíček a Ondřej Martinek

Byznys

Marketing

Epizoda 22 - Focus na jeden projekt vs. více projektů

AffilBox Podcast

AffilBox Podcast o všem co se točí kolem affiliate marketingu. Podcastem vás historicky provázeli Jaroslav Janíček a Ondřej Martinek, původní majitelé aplikace AffilBox, affiliate manažeři a affiliate partneři. Mohli jste se těšit na témata, která řeší affiliate inzerenti, manažeři a partneři. Od května 2025 je hlavním moderátorem CEO AffilBoxu - Ondřej Martinek. A primárně se věnuje vyzpovídávání hostů kolem influencerů, UGC, výkonnostního marketingu, LLM hledání a dalších témat, které rozšiřují náš hlavní záběr = affiliate marketing.

Co je tím myšleno?
Jaké jsou důvody rozdělení focusu na více projektů?

 Diverzifikace rizika

 Potenciál větších zisků v dlouhém horizontu


Jeden projekt
Výhody:

 naprostý focus na jednu věc - projekt se pohybuje rychleji kupředu

 lepší přehled o delegované práci

 jde se do hloubky

 napadají pak synergie, které při roztržitosti nikdy nepřijdou

 větší šance na autoritu

 důvěryhodnost trhu, když se za projekt autor postaví

 čemu se věnuješ to roste


Nevýhody:

 pravděpodobně zvolená nika má někde mantinely, za kterými se nedá už více vydělat (jedině expanzí)

 v případě krachu přijdete o vše


Více projektů
Výhody:

 diverzifikace rizik (viz náš díl Podcastu)

 pokud je dobře zvládnutý management, větší zisky

 sdílení nákladů (nástroje, servery, linkbuilding, …)


Nevýhody:

 roztříštěná pozornost

 těžké managovat

 V případě, že projekty mají něco společného (třeba SEO) a to se stane abnormálně obtížným, je mnohem těžší pak přejít se všemi weby na jiný princip


Kdy se vyplatí jeden projekt a kdy více?
Kdy se vyplatí přejít z více projektů na jeden?
Jak si dělit práci u více projektů?

Co je tím myšleno?
Jaké jsou důvody rozdělení focusu na více projektů?
<ul>
 <li>Diverzifikace rizika 
</li>
 <li>Potenciál větších zisků v dlouhém horizontu 
</li>
</ul>
<h2>Jeden projekt</h2>
Výhody:
<ul>
 <li>naprostý focus na jednu věc - projekt se pohybuje rychleji kupředu 
</li>
 <li>lepší přehled o delegované práci 
</li>
 <li>jde se do hloubky 
</li>
 <li>napadají pak synergie, které při roztržitosti nikdy nepřijdou 
</li>
 <li>větší šance na autoritu 
</li>
 <li>důvěryhodnost trhu, když se za projekt autor postaví 
</li>
 <li>čemu se věnuješ to roste 
</li>
</ul>
Nevýhody:
<ul>
 <li>pravděpodobně zvolená nika má někde mantinely, za kterými se nedá už více vydělat (jedině expanzí) 
</li>
 <li>v případě krachu přijdete o vše 
</li>
</ul>
<h2>Více projektů</h2>
Výhody:
<ul>
 <li>diverzifikace rizik (viz náš díl Podcastu) 
</li>
 <li>pokud je dobře zvládnutý management, větší zisky 
</li>
 <li>sdílení nákladů (nástroje, servery, linkbuilding, …) 
</li>
</ul>
Nevýhody:
<ul>
 <li>roztříštěná pozornost 
</li>
 <li>těžké managovat 
</li>
 <li>V případě, že projekty mají něco společného (třeba SEO) a to se stane abnormálně obtížným, je mnohem těžší pak přejít se všemi weby na jiný princip 
</li>
</ul>
Kdy se vyplatí jeden projekt a kdy více?
Kdy se vyplatí přejít z více projektů na jeden?
Jak si dělit práci u více projektů?

Aplikace Youradio Talk

Epizoda 22 - Focus na jeden projekt vs. více projektů

Poslechněte si podcast