
Podcast Odolná rodinná firma
31 epizod
0 odběratelů

13: GRADA: Jak se podařilo předat lásku ke knihám a zapojit do rodinné firmy druhou generaci?
14. 2. 2021
34 min

9: BARVY A LAKY HOSTIVAŘ: V roce 2021 se stali držitelem ocenění nejodolnější firma roku. Co mají Barvy a laky společné s Bohemians 1905 a v čem je vedení obou organizací podobné?
12. 12. 2020
41 min

21: LIKO-S: O inovativním myšlení, podnikání s rodinou a předání žezla
13. 8. 2021
31 min

15: Mediterranea Real Estate Investments: Jak krize ovlivňují investice do zahraničních nemovitostí?
28. 2. 2021
34 min

19: ACCOM Holding: Před rokem převzal vedení rodinného holdingu. Svou roli vnímá spíše jako správce majetku pro další generace.
2. 5. 2021
35 min

23: ALIKA: Ve vedení firmy Alika stojí 7 úspěšných žen včetně majitelky a jejích svou dcer. O podnikání s rodinou, hodnotách i úspěchu
18. 11. 2021
43 min

11: ČSOB Private Banking: Jaké byly začátky privátního bankovnictví v ČSOB a kam se vyvíjí?
10. 1. 2021
18 min

27: DELOR: Vysoká kvalita, schopnost se přizpůsobit a štěstí - to jsou atributy odolnosti krejčovské firmy, která je na trhu 20 let
17. 4. 2022
48 min

7: Jak se dívá Lenka Mrázová na otázku žen a jejich příležitosti uspět na vyšších postech?
30. 11. 2020
25 min

26: PEKÁRNA KABÁT: Pandemie je zasáhla velmi citelně. Co museli udělat, aby firmu udrželi? Proč je kvalita důležitější než růst?
17. 3. 2022
33 min

16: RENOCAR: CEO rodinné firmy by měl dokázat propojit rodinné hodnoty se systémy řízení. Důležitá je důvěra, dlouhodobost a radost z toho, co děláte.
14. 3. 2021
35 min

18: LASVIT: Když víte, co chcete, tak to pak můžete dokázat. Co ovlivňuje úspěch Lasvitu a v čem je jejich vize jedinečná?
27. 4. 2021
30 min

24: ZÁSILKOVNA: Jak ustát překotný růst a přitom se stát nejoblíbenější českou značkou?
9. 2. 2022
48 min

14: Flower Company: Láska k rostlinám je přivedla k podnikání. Jak se podniká v manželském páru a jak zvládnout vstup životního partnera do podnikání?
22. 2. 2021
37 min

28: ŠKOLNÍK.ART: Chci dostat tátovo dílo do povědomí a domovů široké veřejnosti.
30. 4. 2022
33 min

12: Do rodinné firmy vstupuje nový CEO. Jak ji na tuto změnu připravit?
7. 2. 2021
30 min

22: VŠFS: O roli vzdělávání v rodinných firmách, úloze druhé generace lídrů a úspěšném předávání
7. 9. 2021
40 min

10: PLEVA: Jak se podniká za pomoci včelích královen?
3. 1. 2021
34 min

30: SATTURN HOLEŠOV: Odolnost našeho rodinného podnikání se projeví především v době, kdy se nedaří.
10. 3. 2023
35 min

8: PRVNÍ CHODSKÁ: Firmu budoval třicet let, dnes ji řídí synovec a dvě dcery. Co je důležité při předání dodržet a čeho se vyvarovat?
5. 12. 2020
36 min

20: SERAFIN BYLINY: Jak budovat firemní kulturu ve výrobní firmě v kraji, kde se hledají lidé velmi těžko? Jak se podniká v tandemu matka a syn?
23. 5. 2021
43 min

31: BARVY A LAKY HOSTIVAŘ : Odolnost je zásluhou celého dobře fungujícího a sehraného kolektivu lidí…
19. 4. 2023
43 min

29: Petr Dlabal: Jak připravit firmu na předání vedení?
15. 6. 2022
43 min

25: KAMA: Česká značka pleteného oblečení s udržitelným přístupem k výrobě. Jak se podniká dvěma generacím v rodinné firmě?
3. 3. 2022
35 min

17: SULKO: Syn Petr vstoupil do vedení firmy dvakrát. Nyní ji řídí již více než 5 let. Co bylo zásadně jinak podruhé?
11. 4. 2021
39 min